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集团召开2018年数字融合工作推进会议
发布时间:2018-09-16

2018年913日下午,集团召开2018年数字融合工作推进会议。集团总裁鲍洪俊出席会议并讲话,省店集团、教育集团、印刷集团、博库集团、直属各出版单位正职,新媒体部全体成员及其他相关负责同志参加了会议。会议由吴雪勇副总裁主持。

各单位汇报了本单位落实推进数字融合工作的情况,分析了自身的优势和短板,提出了工作思路。鲍洪俊总裁肯定了各单位数字融合工作的思路、举措和成效。

鲍洪俊总裁指出,面对当前出版业百年未有之大变局,要让出版事业强起来,就要做到守正固本、创新转型。数字出版是壮大集团事业产业的必由之路,要真抓实干,全力把集团的数字融合战略落到实处。

鲍洪俊总裁要求大家认识把握数字出版的大逻辑。数字出版和传统出版是两个虽有关联但本质属性完全不同的行业,它们在生产流程、产品标准、产品形态、传播渠道、服务方式上都完全不同,数字出版所有的行为都围绕着“知识服务用户”进行。不认识数字出版的大逻辑,不认识数字出版的规律,就理解不了数字出版。

鲍洪俊总裁分析了集团数字出版工作的现状,并提出了三个存在的问题。他指出,近些年来集团在数字出版的顶层设计、项目扶持、资金投入、人员培训等方面做了大量的工作,在特色数据库、在线教育、数字阅读、图书电商等专业领域取得了一定成绩。大平台基本起到了引领示范作用,小项目也形成了自身特色。但是面对数字融合发展,集团也存在三个问题:我们有没有真正的危机意识?面对危机,我们的解决方案在哪里?我们的数字融合有没有真正向产业化迈进?他强调,互联网时代,真正与我们竞争的是携资本、技术而来的“跨界打劫者”。

鲍洪俊总裁指出了集团数字融合发展的目标和路径。实现集团“十三五”数字融合转型的发展目标,要采取“双层多元”的体制机制大力推进数字融合。双层是指在主体责任上分成集团和子公司层面,多元是指各单位百舸争流,围绕集团的发展目标,依托各自的专业禀赋深耕、开拓。各单位在实施过程中要注意以下五点:一是强化移动互联网思维;二是研发小而美的移动端数字产品;三是加大投资、并购数字出版企业;四是扩大线上销售,实现销售快速增长;五是传统发行印刷单位面对图书销售新环境、数字印刷新变革要有新的举措和办法。

        鲍洪俊总裁强调,出版战线是宣传思想文化工作的重要阵地,承担着为整个民族提供思想先导、价值引领和文化传承的职责和使命,我们只有勇立潮头,积极开拓数字出版领域,让集团的数字融合强起来,才能实现集团产业持续健康发展。


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