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物资集团召开2018年度总结表彰大会
发布时间:2019-01-29

1月17日上午,物资集团在文源宾馆18楼召开2018年度工作总结表彰大会。物资集团本级全体员工和各单位主管以上人员、先进个人获得者等约110人参加了本次会议。董事长杨林海主持了会议。

联合集团副总裁吴雪勇出席会议。他在讲话中充分肯定了2018年物资集团在指导思想、管理理念、经营方向发生重大调整的情况下所做出的成绩:一是在集团党委和鲍洪俊总裁强有力的领导和指导下,风险化解工作取得了初步成绩,应收款总额、授信总额得到控制并有所下降;二是在风险控制方面,风控意识、内控机制、审核措施等都有提升、改善和加强;三是在教材教辅用纸采购主体发生变化的过程中,服务大局、转变角色,协调了很多矛盾、承担了很多困难,努力保障纸张采购服务工作;四是服务大局,配合股改,做好了相关的资产、人员划转工作;五是全面落实从严治党主体责任和党风廉洁从业建设责任,较好地完成了党建工作的各项任务。

他指出工作中还需努力加强和改进的短板 、问题后,传达了鲍洪俊总裁对物资集团2019年工作的总体要求,并提出五点贯彻落实的具体意见:

一是加强学习。除了进一步深化学习习近平新时代中国特色社会主义思想外,还要学习习近平总书记近期几次重要讲话精神和中央、省委经济工作会议精神,中央、全省宣传思想工作会议精神,鲍洪俊总裁围绕集团新价值观、新发展理念、新发展战略和三项重点工作所作的一系列讲话精神,做到学深、悟透、做实,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,用理论武装头脑,提高认识水平,推动物资集团各项工作在正确方向上、正确的路径上开展。

二是落实风控。进一步抓牢抓实风控防线,适应新形势的要求,研究风控工作的新内容、新内涵和新要求,少强调客观理由,多提高主观能动性,守住不发生新的重大经营风险的底线。

三是风险化解。以强烈的紧迫感抓紧规划、认真研究新一年的风险化解工作,明确重点、落实责任,做到风险可化解、化解见实效、效果可量化,并与考核紧密挂钩,争取在3年内风险化解告一段落。同时要特别重视和防范化解风险过程中产生新风险。

四是经营发展。在困难和压力下,研究如何围绕“高质量高水平发展”,不做“有规模没效益、有销售没利润、有利润没现金流”的生意,寻找新业务板块,形成新发展格局的重大课题,通过调整、重组、重塑,拿出改革创新的魄力和胆略,走出新时代改革创新的新路。

五是加强党建。围绕三个责任制进一步加强班子建设、队伍建设、作风建设,发挥领导干部示范引领作用、党总支战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,团结一致,带领物资集团全体干部员工共同努力、共度时艰。

会上,物资集团监察法务风控部、贸易中心主要负责人汇报了2018年工作情况和2019年工作思路,财务总监王春华作2018年财务分析报告、副总经理汪健汇报了文源印物和文源纸业的2018年工作情况和2019年工作思路。杨林海董事长逐一作了点评并针对性地提出了2019年的工作要求。总经理张杰对2018物资集团的经营工作进行了总结,并重点布置了2019年的主要工作,明确在2019年乃至未来三年,物资集团将全面贯彻落实鲍洪俊总裁的历次讲话精神,紧紧围绕“聚焦高水平高质量发展”的战略目标,坚持防范化解风险、坚持回归聚焦主业、坚持强化内部控制,重点推进风险控制、风险化解、经营发展、加强党建、深化改革五项工作,争取在高水平高质量发展上迈出实实在在的步伐。

会上还签订了党风廉政建设责任书和消防安全目标责任书,并对2018年度物资集团先进集体、先进个人进行了表彰奖励。


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